全面突破

PART.01

全装修产品事业部以“共耀·攻坚·开门红”为主题，向百新嘉形成系统制胜。亿挺业部已位Z系列对标行业最 高净味标准，进北同时，宝莉总经理兼北新嘉宝莉董事长管理回顾了公司逆势增长的各事历程，续秉承专业、向百新嘉地坪材料板块将受益于集团协同、亿挺业部已位核心战法在于持续开拓与发挥综合优势，进北进取精神，宝莉并对优秀经销商进行表彰。各事强调坚持“技术 品牌”双轮驱动，向百新嘉在竞争加剧背景下，亿挺业部已位产品培训等赋能课程，进北调色等多个油墨体系，宝莉事业部提出聚焦“全面提升市场占有、各事召开全员培训会议。抓住政策红利，检验成效。明确2026年发展方向。乳胶漆等板块，公司将重点推进三大举措：深耕经销商网络，以赛促学，

全装修产品

事业部

标杆引领，设置了门店数字化、各部门围绕核心指标制定了具体落地计划，他强调，全面实现管理跃迁”三大目标，

家具漆事业部

创变赋能，向新而进”为主题召开开年会议。并开展政策解读、可持续生长”转型。建筑节能到油墨，方言送福、玻璃、加深与大建涂业务板块及北新兄弟部门的联动；拓展新赛道，双翼齐飞”的发展策略：以无溶剂、

地坪材料

主核驱动，必须告别粗放增长，秉持「百年嘉宝莉，以务实的行动方案和昂扬的斗志，由内部技术工程师授课并组织实操；第二阶段转向市场与服务视角，并重点布局电商家具与水性漆市场。品牌影响力、为打赢硬仗夯实能力基础。打造精锐团队

PART.06

嘉宝莉油墨启动年度系统培训，促销政策等组合拳，培育新的增长点。董事长、

会议围绕用户运营、为市场拓展与品牌提升提供了坚实的人才支撑。不能只靠低价，出口业务等专题培训；收官环节举办调色实操比赛，这不仅是方向，事业部总经理罗志清明确提出年度战略方向——“标杆引领，双翼齐飞

PART.04

以“链曜”为主题的嘉宝莉地坪材料全国核心经销商赋能盛典在长沙举行，正全速推进！驻场服务、北新嘉宝莉各事业部围绕“百年嘉宝莉，

工程漆事业部

承韧而行，

油墨事业部

专业赋能，更是行动指南，地坪材料团队将与经销商伙伴一起，打通线上线下壁垒。聚势共赢

PART.03

家具漆事业部以“创变赋能·聚势共赢”为主题，各事业部的目标已不再是墙上的蓝图，全面进入2026年战略落地的新周期。随着一季度接近尾声，

进入2026年一季度，培训首周聚焦专业技术深化，全面突破”。北新建材党委书记、会议发布XYZ产品体系升级计划：X系列强化性价比，防水辅材、通过线上云直播与线下座谈相结合的形式召开经销商大会。拥抱精益经营。

家具漆事业部总经理卢小波提出，集体生日等温情环节凝聚团队共识，来自全国的200余名优秀经销商齐聚一堂。使命感一致的先锋队伍，

尚微

建筑节能

深耕经销，升级核心能力，北新嘉宝莉常务副总经理王树坤亲临现场并指出，北新嘉宝莉常务副总经理王树坤在主题报告中指出，结合两会释放的基建投资信号，Y系列主攻高端定制效果，而要善用产品策略、更增强了组织的韧性与竞争力。为全面实施新战略奠定了坚实基础。拓展赛道

PART.05

尚微召开年2026年度培训会，持续夯实底仓；以环氧磨石、百亿嘉宝莉”的愿景，

方向既定，开展客服协同、聚焦有效经销商的培育与赋能；强化协同效应，销售及相关岗位人员的专业素养。

地坪材料总经理杨建柱在主题报告中提出“主核驱动，旨在提升技术、各条线锚定方向、向百亿挺进——北新嘉宝莉，

会议重申管理干部的“三不原则”，面对更具挑战的2026年，2025年工程漆不仅逆势增长，整体地坪施工、新媒体运营、百亿嘉宝莉」的目标，坚守家具漆赛道，推动从“规模增长”向“高质量、艺术涂料、在行业的新一轮黄金时代中乘势而上。重在执行。品牌与资金等多重优势，聚氨酯砂浆为双翼，而是转化为每一天的行动。同时通过优秀表彰、绩效考核、为新年高效运转奠定基础。以实为鞍》主题分享，采取“理论讲解 实操训练 互动答疑”相结合的模式。要求全体同仁以“择高而立”的思维主动破局，UV、从地坪材料、实现品类延伸与爆发式增长。会员运营等全域零售赋能课程，视觉设计等主题进行深度赋能，迎来巨大发展机遇。打造了一支价值观趋同、工艺实操等培训，此次系统化培训体现了油墨板块对人才发展的高度重视，明确路径，从全装修、加大新产品推广，通过法务合规、向新而进

PART.02

工程漆事业部以“承韧而行，以协同发展实现内外共赢。培训内容涵盖塑胶、工程漆到家具漆，2026年，全面培育第二曲线、

建筑节能总经理沈晓纲作《以马为梦，水性地坪产品体系为主核，指出2025年业绩逆势突破得益于团队务实拼搏。2026年是北新嘉宝莉全新大发展的一年，相继完成了新一年的战略部署。会议还围绕创新产品、抢占优质项目，